海西信息港
育儿
当前位置:首页 > 育儿

MySpaceCEO我们将因娱乐而重生

发布时间:2019-02-25 14:51:11 编辑:笔名

MySpace CEO:我们将因娱乐而重生

摘要:3月31日消息,据国外媒体报道,Myspace CEO迈克琼斯(Mike Jones)发誓,他和他的团队将让MySpace植根于新的业务,MySpace将逐渐流行起来。 当然,琼斯现在不得不如此坚信。 对于他而言,他怎么还能如

3月31日消息,据国外媒体报道,Myspace CEO迈克 琼斯(Mike Jones)发誓,他和他的团队将让MySpace植根于新的业务,MySpace将逐渐流行起来。

当然,琼斯现在不得不如此坚信。

对于他而言,他怎么还能如此淡定地继续自己的工作?

对于他人而言,美国集团已经在考虑出售MySpace。

只要想一下评估价值便可以解释这一切。一家处于上升期的站一般具有6到10倍的估价,而一家停滞不前或衰败的站只有1倍的估价。

那么究竟是什么让琼斯如此坚信MySpace?

事实上,琼斯的MySpace可能多只能与微博客Tumblr,甚至是《赫芬顿邮报》(Huffington Post)相提并论。MySpace早已不是Facebook的对手。

在一次专访中,琼斯称MySpace目前主要的发展业务是 社交娱乐 。

琼斯表示: 当用户来到MySpace,我们希望他们联系自己感兴趣的主题,钟爱的品牌和喜爱的名流。我们要创建有针对性的 娱乐流 ,为他们提供需要的新内容。

琼斯和他的团队还为我们展示了 社交娱乐 产品快速增长趋势,尽管MySpace的总流量一直在下滑。

下面是我们这些外人看到的MySpace流量走势:

在琼斯看来,关注MySpace 话题 的用户一直在攀升:

关注MySpace评论员的用户量:

社交娱乐 究竟如何发展呢?琼斯真的要放弃MySpace品牌吗?下面就让我们看下科技博客Business Insider(以下简称BI)对琼斯的专访:

BI: 你说过MySpace并不是真正意义上的社交络,因此竞争对手也不再是Facebook,是这样吗?

琼斯: 是的。

BI: 那么MySpace是什么?

琼斯: 我们把MySpace发展的业务类型称作 社交娱乐 。它意思是当用户来到MySpace,我们希望他们联系自己感兴趣的主题,钟爱的品牌和喜爱的名流。我们要创建有针对性的 娱乐流 ,为他们提供需要的新内容。

BI: 为什么MySpace会采取这样的战略?当你投入工作时,或者在这之前,你会想到这样做吗?

琼斯: MySpace的传统是根植于娱乐,MySpace平台籍此吸引了早期用户。我们发现这片市场正悄然发生改变,社交平台已经成为人们联系自己关注的东西,尤其是围绕着人和内容的常规途径。

我们发现MySpace平台出现了大量的用户会话,因此我们在提供内容的同时,还将为用户提供联系喜爱话题的会话平台。

市场的选择和用户的转变驱使我们这么做,MySpace的某些传统昭示着我们采取了正确发展战略。

BI: 当我看到MySpace流量走势图,例如ComScore等互联统计机构的数据,情况好像非常糟糕。是什么让你如此乐观?请解释一下。

琼斯: 这个问题提得很好。首先,我们和其他很多站在二月份都受到了短暂的冲击。除此之外,我们已经看到用户关注方向的转变。去年11月份,我们推出了新产品,它从根本上改变了影响MySpace流量的用户价值定位。

Comscore数据无法让我们信服,毕竟互联数据只能代表一种成功,但无法表征公司的战略。

Comscore并没有统计过去几个月MySpace两倍多的平台流量。它无法显示我们的内容产品的增长。

只要考虑到这些特殊方面,我们就会看到一个新的统计数据 内容产品份额要高于以前的社交络产品,这种成功便于我们采取的战略有关。我们发现,MySpace的话题用户量正在以惊人的速度增长,而且这些用户又把自己喜爱的话题带入MySpace。因此,人们总会选择MySpace,选择自己喜爱的电影和名流,然后联系到这些话题。

相关数据显示,联系MySpace评论员的用户数量也在大幅增长。MySpace评论员特指在MySpace发起某一话题的用户。在这种情况下,一定量用户的流失是在预料之中的,公司内部统计数据可以说明新战略正在发挥作用

BI: 这是不是可以理解为即使MySpace用户量很小,但关注评论员的小用户群正在逐渐增长?

琼斯: 我要说的是我们将进入新的市场,它是非常大的娱乐内容市场。新战略将导致部分用户的流失。作为新战略的一部分,我们正在吸引新的用户,MySpace老用户的去留将由他们自己决定。

BI: 纵观互联发展历史,错误的品牌发展方向可能会导致无可挽回的结果。MySpace品牌和公司名称会有变化吗?

琼斯: 像苹果和任天堂这类科技公司,他们的业务都经历过多次变化。我认为MySpace将迎来全新的战略,推出与以往完全不同的产品。我们正在大力推进这项战略,我们对它充满信心。我们目前已经看到一些成功的端倪。关于品牌战略,我无法具体评论。

BI: 听到你对MySpace的愿景,让我有些想起Facebook,但更像是如今的Tumblr。这样说可以吗?你们之间有竞争吗?

琼斯: MySpace关注的是话题和评论员用户,很多知名平台都在做这个。我认为,如何在内容中运用社交理念需要我们不断的探索。

如果你注意我们的话题运作方式,你会发现MySpace是不同于其他平台的,其他社交平台从未采用过我们的话题战略。评论员理念是MySpace提出的,去年11月份便面向公众发布。

很多竞争者都纷纷效仿我们的评论员理念。利用评论员理念创造个性化娱乐体验,可以为我们在内容和会话之间切分出新市场。

BI: 某些话题的评论员,他们可以聚合一些相关的内容,例如音乐评论。是吗?

琼斯: 是的,他们更像是潮流的引领者。如果你喜爱独立音乐,但很多乐队你没有听过,你可以来MySpace,与评论员成为好友。这样,你就会有机会每天接触到4到5个独立音乐人,分享音乐,谈论感悟。当然,MySpace不只是音乐爱好者的聚集地,但显然音乐为我们吸引到很多用户。

BI: 你所谈到的东西,让我想到了《赫芬顿邮报》(Huffington Post),这种做法与他们很相似。

琼斯: MySpace的个性化内容体验和创造独树一帜。很多人无法领会其中的差别,所以说你的看法与我们非常契合。

BI: 你会领导一个小组来收购MySpace吗?

琼斯: 我惟一要说的就是这是一种单一程式,所有有趣的部分都在这个程式中。收购事宜将通过第三方银行进行,美国集团数字战略团队会处理这次交易。

BI: 唱片公司是否会阻碍MySpace的发展?对比你有何看法?

MJ: MySpace音乐合作伙伴和唱片公司是主要的战略性商业资产。我们与所有的唱片公司保持着紧密的关系。音乐已经成为我们战略的重要组成部分,也是区别于其他社交服务的标志。

BI: 怎样让用户了解MySpace的独特性呢?难道只是凭口头上的宣传?

MJ: 我们将使用一些独特的战略。我们当然会满足用户的需求,以此让用户自己去宣传MySpace。我们已经展开了一些有趣的项目,例如劫持项目(hijack program),我们把一些名流和音乐发烧友吸引到MySpace。

我们还开展了一些线下活动,例如秘密演出,以此向现实世界中的用户介绍新的战略。未来,我们还将开展更多的市场宣传活动。

原文链接:

小宝宝便秘怎么办
一份来自新五环之星李彦宏的吸粉秘籍请查收
F1英国站汉密尔顿夺第67杆逼近舒米纪录