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填补岛内东部商业空白

发布时间:2019-07-03 03:09:23 编辑:笔名

填补岛内东部商业空白

瑞景商业广场

瑞景商业广场为瑞景城的重要组成部分。瑞景城是厦门岛内的首席生态大盘,居住人口逾三万。瑞景商业广场是集休闲购物、餐饮娱乐、酒店公寓、商务办公于一体的大型SHOPPING MALL。整体规划占地5.7万平方米,总建筑面积为8.7万平方米,其中商业面积6万平方米,由2万平方米好又多大卖场、4万平方米回廊步行街和主题商业组成;酒店式公寓、商务办公楼1.7万平方米,停车位430个。建筑结构形式:回廊步行街-1层~2层;主题商业-1层~3层;酒店式公寓4层~17层、商务办公楼4层~22层。

8月25日,“瑞景商业广场2006厦门购物节”在厦门文化宫广场隆重开幕,作为此次购物节的主冠名商,以及东部即将崛起的项目,瑞景商业广场备受关注,因为到了明年上半年,瑞景商业广场将全部对外营业,届时厦门人休闲购物又有一好去处。 在业界看来,厦门商业地产已进入开发热潮时代,在成熟的商圈或者新商圈不断有新的商业地产项目出现,与这些商业项目相比,瑞景商业广场又有什么不同?厦门市建坤实业发展公司是如何打造这个项目的?昨日下午,本报采访了厦门建坤实业发展公司总经理助理潘珓珓。

今非昔比岛内东部商圈正在迅速崛起

提起厦门岛内的东部地区,目前仍有不少人感觉这是一个发展相对滞后、人口分散、人均收入和消费水平不高的地方。而在潘王交王交看来,这种看法并不正确。“事实上,如今东部已今非昔比。”潘王交王交对表示,昨日的采访也由此开始。 潘王交王交告诉,经过专业的市场调研,他们发现,就在以瑞景商业广场为核心2公里半径的区域内,人口密度约15000人/平方公里大大超过了思明区的平均人口密度10000人/平方公里,该区域人口规模现约15万。更重要的是,该区域主力人群特征集中在21-50岁之间,大部分人从业于企事业单位,是典型的中青年人群,有独立的经济能力和决策能力。而且这里的人均收入水平也不低,家庭结构以年轻家庭为主,三口之家和四口之家二者共占64.4%。另外,这个区域人均月收入约1500元,家庭月收入约5000元,这个数据与全市的平均水平保持一致。 此外,在潘看来,城市规划的倾向、人口重心的东移以及东部自身所具备的独特优势,使得厦门东部的崛起成为必然。 “目前岛内东部正处于一个迅猛的发展期,随着越来越多新楼盘的交房,将来的人口还将继续增长,几年内220万平方米的观音山国际商务营运中心将拔地而起,软件园2期也将陆续启用,这里将聚集越来越多的商务人群。”她表示。 “东部近30万人口的消费能力足以支撑起一个新兴的商圈,厦门商业格局将因东部商圈的加入而重新洗牌。前埔—会展一带将成为厦门集休闲、旅游、商务、居住为一体的滨海区域。”对此,潘王交王交表示深信不疑。

应运而生 的大型商业

然而,尽管岛内东部已经孕育了一个成熟的消费市场,但相对于消费需求的日益旺盛和人居、商务办公的迅猛发展,这里的商业显得非常滞后,尤其是大型商业,几乎是一片空白。 显然,这与厦门城市整体规划和东部自身发展是很不对称的。“而瑞景商业广场正是在这种条件下应运而生,可以说瑞景商业广场是在合适的时间出现在合适的地点。”潘这样表示。 在潘看来,瑞景商业广场与其他大型SHOPPING MALL相比,有许多不同之处。的不同点是它的“新”:新商圈、新商场、新定位。 “瑞景商业广场所处的位置决定它与其他商业地产有较大不同。”潘王交王交表示:厦门岛内东部是未来几年内厦门城市发展重点,瑞景商业广场作为一个新商圈的领头雁,必须有全新的定位,这种定位是动态发展的,也就是说,既要着眼商圈发展现状,兼顾到各个档次的消费层次,又要考虑到不久的将来作为黄金商圈核心所应具备的档次和规模。 “还有一点很关键。”潘着重对强调说,因为所属的是一个崭新的商圈,与周边商业特别是大型商业会形成一种“竞争和合作”的关系,在目前,“合作”应该大过于“竞争”,只有形成合力才能让东部商圈在激烈竞争中脱颖而出,成为一个成熟、稳定、理性的商圈。 此外,潘王交王交还认为,瑞景商业广场不是一个孤立的项目,它是岛内的生态人居楼盘“瑞景城”的重要组成部分,是“瑞景”这个品牌在商业地产的新拓展。“而且还有成熟的社区依托,东部莲前大道及金尚路一带是厦门市规模、质、集中的生态居住板块,巨大的社区消费是瑞景商业广场占据今天市场的重要依托,也是拓展明日市场的坚实后盾。”潘王交王交说。 经过周密的市场调查后,建坤实业决定将家庭消费以及由家庭消费衍生出来的亲情消费为主要诉求,努力打造瑞景商业广场的社区亲情概念。 了解到,瑞景商业广场根据自身定位需要,将业态主要分为家庭生活必需品的“休闲购物中心”、家庭生活品的“名品商业内街”和家庭生活选用品的“家庭主题百货”三大精品主题区域,其中“休闲购物中心”包含超市卖场、潮流服饰、休闲餐饮、图书音像、游艺游乐、通讯数码以及生活配套功能等业态,“名品商业内街”包括名品服饰、名贵首饰、精品饰品、化妆护肤及国际性品牌快餐等业态,“家庭主题百货”包括儿童世界、家居家纺、亲子服饰等业态。

运作之道 统一招商+协同管理

在业界看来,经营管理是商业地产的关键,那么瑞景商业广场将如何操作?潘王交王交表示,瑞景商业广场的经营管理将由专业的商业管理团队来进行,经营管理的特点概括起来就是:专业策划,统一招商,协同管理,自主经营。 了解到,目前建坤实业已聘请了上海奥盛环侨管理咨询公司为瑞景商业广场管理团队。商户经营的业态和品牌必须与瑞景商业广场的整体规划相符,商业管理团队将对商户经营的业种、品牌、商品质量以及店铺装修方案进行严格审核,只有经过统一审批的经营商才能进场经营。此外,瑞景商业广场将以租赁的形式来经营,而协同管理和自主经营就是针对这种经营形式而定的。 正是在这样的经营管理理念下,瑞景商业广场的招商很成功。了解到,目前好又多集团已把瑞景好又多定位于其在厦门旗舰店,肯德基福建省家汽车穿梭餐厅和必胜客欢乐餐厅将强势入驻。此外,众多国内国外服饰品牌也将纷纷入驻。 这点在瑞景商业广场这个项目上表现得更突出,厦门本岛东部的大型商业几乎是一片空白,瑞景商业广场从它开始规划的那一天就承担着填补东部商业空白、引航东部核心商圈的历史使命,它有标志性的意义。

关于购物节 追求利益不忘社会

“开发商在追求利益的同时一定要肩负起社会,这也是建坤企业文化的重要组成部分。”潘王交王交一再向如此表示。 事实上,打造瑞景商业广场也体现了建坤一贯坚持的企业理念。潘王交王交表示,“瑞景”是建坤人多年来精心营造的一个品牌,是能承载建坤企业文化的标志,希望瑞景商业广场能在商业地产这一领域将“瑞景”品牌形象保持下去,这需要树立“立足现在、放眼长远”的经营理念,而这一理念已经渗透到瑞景商业广场包括建设、招商、运营、管理的每一个环节,并得到广大客户的充分认同。 比如,瑞景商业广场的中央空调,经过了充分选择比对,选定了远大中央空调,这种选择要比其他方案一次性投入高很多,但这种空调节能效果明显,质量稳定可靠,既为社会节省了能源,也为商户节省了大量能源开支和维修开支,同时为消费者创造良好的购物环境。 至于厦门建坤实业发展公司缘何要冠名举办本次购物节活动,潘王交王交表示:“瑞景商业广场定位在商业项目上,冠名举办这样的购物节活动,不仅与这个项目是相吻合,而且还能很好地推广这个项目。” 在潘王交王交看来,“厦门购物节”参与商涵盖百货、家电、餐饮、服装等十多个行业,地区覆盖厦门、漳州、泉州、龙岩、三明等,成为每年厦门的一桩商业盛事。购物节对于开拓市场,整合商业资源,集聚人气,吸引闽南乃至国内外的游客前来厦门消费,促进厦门经济发展起到了积极作用,同时加强了厦门与周边地区在培育和开拓区域性消费和市场方面的合作,有力促进了经济的良性互动和融合。

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